在近两年的营销热词中，“消费升级”作为产品定位和升级的指导思想一直被大家热烈讨论，在国内主题公园行业尤甚。随着国外巨头的进入和国内品牌的崛起，国内主题公园行业进入了一个大爆发时期。数量的增加、竞争的加剧，促使国内主题公园行业进入了一个良性竞争发展的新业态，而这一切都离不开消费升级的带动。
消费升级带来了新的机会，在新一轮的竞争中，谁满足了消费者的新需求，谁就真正的胜出。如此，找准新时代消费升级的脉搏，本土主题公园也可以对抗国际巨头。在这方面，国内领先的主题公园先行者北京欢乐谷率先出击，即将于4月29日全新开放的四期·甜品王国，在借鉴国际主题公园和自身经验的基础上，强化IP，突出本土特色，满足年轻人和家庭的娱乐消费新需求，由此开辟出了一条创新IP主题定制产品之路。
旅游消费需求再升级 主题公园成体验消费产品
国内旅游市场的火热与近年来人民群众日益变鼓的腰包是分不开的，根据经典的马斯洛需求理论，人们满足了物质需求之后，会开始追求更高的精神需求，这就合理的解释了近些年我国消费者对娱乐支出的增加。另外，人口红利、休闲度假生活方式的蓬勃，让国内乐园经济生机盎然。甚至，有权威机构预测，中国主题公园市场将持续升温，未来或将超过美国成为全球最大市场。
从“外来文化好念经”到联手本土原创IP
北京欢乐谷四期·甜品王国是华侨城斥资10亿打造的新园区。该园区最大的特点是联手国产原创动漫IP“饼干警长”，高度还原故事情节，将园区主题化、情景化，更加注重和消费者的互动和游玩体验。清明小长假试运营以来，受到了广大消费者的一致好评。而这一切的背后，却是欢乐谷经过一次次的艰辛探索，逐步摸索出来的创新“产品”策略。
2006年建园之初，北京欢乐谷拥有峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉和蚂蚁王国六大主题区域。而其中，亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港3大区域均是“外来文化”，那时候，国内主题公园刚进入快速发展阶段，国内消费者对于主题公园已过了寻求观光刺激的阶段，开始初步有了文化层面的需求。“外来文化好念经”对于北京欢乐谷初期确实起了很大的作用。遥远而神秘的西方文化，国内消费者用实际行动表示出了强烈的认可。
然而后来，随着西方文化大规模的进入国内视野，尤其是以迪士尼和漫威为代表的新文化，国内消费者对先前的西方“远古文明”产生了审美疲劳。而以迪士尼和环球影城为代表的主题公园的进驻，更让北京欢乐谷看到了IP的力量。从“外来文化好念经”到联手本土原创IP饼干警长，这是欢乐谷顺应消费需求升级的产品策略。北京欢乐谷一直走在创新的前沿。
主题公园4.0时代到来 全域旅游是未来常态
有观点指出，人次增长趋势将放缓，客单提升空间是中国主题公园未来的方向。而北京欢乐谷四期·甜品王国正是基于游乐体验打造的“全域旅游”园区，即提升游客参与感，打造中国的主题化童话乐园。
据悉，北京欢乐谷四期将全新升级原来的蚂蚁王国和香格里拉区域，打造“饼干警长”IP主题区和原汁原味的中国文化主题区，新增7大世界顶尖游乐项目，全面升级巡游等演艺，提升服务商业，为年轻人和亲子客群带来第一无二的探索与幻想。
四期·甜品王国的全新开业标志着具有“文科融合、业态整合、产品复合”特征的景区4 .0时代已经到来，北京欢乐谷已进入沉浸式文化旅游新时代，强势引领闺蜜约玩好去处、文艺小咖聚集地、亲子趣游新地标！